少一點傷痕 多一點掌聲
少一點戰爭 多一點單純
少一點仇恨 多一點我們
少一點寒冷 多一點溫存
舞菇小評 : 用來當作認識台灣的影像教學材料，會很不錯喔!
2010年4月28日 星期三
服務化不是技術問題，而是經營問題
文/范錚強 (中央大學管理學院特聘教授) 2010-04-27
不論Amazon或是Apple，他們真正推出的產品是內容服務，而不光是閱讀器。
內容服務才是未來競逐電子書市場的關鍵
最近Apple推出了新一代的平板電腦，引起熱烈關注，有學生問我，平板電腦和電子書大戰，到底Apple的iPad會贏，還是Amazon的Kindle會勝出？其實這個問題的答案不重要。
從硬體角度來看這場產品大戰，硬體是臺灣廠商專精的強項，不論是電子紙為基礎的電子書，或者是液晶螢幕為基礎的平板電腦勝出，臺灣大廠都會成為這些設備的製造者。所以，不管最後誰勝出，臺灣廠商都能獲得訂單。
可是，這些訂單的毛利往往不到3％，代工的臺灣廠商獲利極低。若臺灣廠商只採硬體代工的經營模式，仍舊是逃不掉賺辛苦錢的命運。對臺灣廠商而言，電子書的閱讀器（硬體）不是最重要的議題，真正的戰場是內容服務。
目前來看，Amazon的Kindle電子書提供了三十多萬冊書籍，還考慮到使用者取得內容的便利性。Amazon以品牌實力與各國電信商合作，在Kindle中內建自動上網更新機制，將傳輸費用轉嫁到書籍成本，幫使用者省去連線設定的麻煩。除了硬體和內容，Amazon還創造了一套不錯的內容發行服務。
而Apple的App Store服務使得購買iPod/iPhone的人不只是買一個產品，還包含了很多服務。Apple和一些音樂版權公司取得音樂版權，透過網路下載販售，並和很多小型的軟體公司，乃至於個人工作室合作，集合眾人力量，提供十多萬種軟體讓消費者使用，使得其產品價值大為提升，讓消費者能持續取得各種軟體。
而Apple發布iPad產品時，也擴充現有App Store服務，新增電子書發售服務，同時向出版商取得大幅壓低售價的承諾，讓使用者透過同一套iTunes軟體，就能取得大量電子書籍。
不論Amazon或是Apple，他們真正推出的產品是內容服務，而不光是閱讀器。內容服務才是未來競逐電子書市場的關鍵。這牽涉到搜尋、購買、下載、支付、版權管理等問題。
以人口而論，未來中文電子書的市場規模未必會比西文書市場小，臺灣廠商其實很有機會在電子書市場中和Amazon或Apple一較高下。
但是，我們往往缺乏做服務的好構想，誤以為有技術做硬體、做內容就夠了，卻沒有好好思考如何將產品服務化。
服務化不是技術問題，而是經營問題。Apple透過強大的產品力來販售服務，再結合好的服務來販售更多產品，而Amazon則是透過服務創造全新的通路，這都是從經營角度找出產品服務化的關鍵。
賣手機的神腦為什麼可以推出1元手機的產品？因為神腦的1元手機其實有好幾種顧客。對民眾而言1元手機的價值是便宜，對電信商而言，1支手機的價值是1個長期客戶，所以電信商會搶著幫民眾付錢。
神腦的1元手機其實不是產品，而是服務。神腦提供了需求和價值的兌換服務，不論民眾或者是電信商，透過這個兌換服務付出了自身的價值，也滿足了自己的需求。
產品服務化的前提，是找出明確的顧客是誰？顧客價值在哪裡？了解顧客價值才能夠找出顧客需求的缺口。如果連這些事情都沒想清楚，只是天真地相信，做出閱讀器、做好內容，就自然而然會有顧客上門。就像是CIO開發了一套IT系統後，以為使用者就會愛用。這些人都弄錯了真正問題的關鍵。口述⊙范錚強，整理⊙王宏仁
作者簡介：
范錚強－中央大學管理學院特聘教授
曾任國立中央大學資管系主任多年，任內創立資管所碩士班，曾應邀到北京大學光華管理學院任客座教授。學術方面，擔任過中華民國資訊管理學會第一、二屆常務理事，以及第三、四屆理事長。范教授長期擔任多項政府專案審查人，包括經濟部軟五計畫、ABCDE計畫、企業體系電子化計畫、商業體系電子化計畫、物流運籌業電子化計畫、行政院科技顧問組旗艦計畫等。
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=60741
舞菇小評 : 提供讀者需要的、以及即將需要的服務才是王道。
不論Amazon或是Apple，他們真正推出的產品是內容服務，而不光是閱讀器。
內容服務才是未來競逐電子書市場的關鍵
最近Apple推出了新一代的平板電腦，引起熱烈關注，有學生問我，平板電腦和電子書大戰，到底Apple的iPad會贏，還是Amazon的Kindle會勝出？其實這個問題的答案不重要。
從硬體角度來看這場產品大戰，硬體是臺灣廠商專精的強項，不論是電子紙為基礎的電子書，或者是液晶螢幕為基礎的平板電腦勝出，臺灣大廠都會成為這些設備的製造者。所以，不管最後誰勝出，臺灣廠商都能獲得訂單。
可是，這些訂單的毛利往往不到3％，代工的臺灣廠商獲利極低。若臺灣廠商只採硬體代工的經營模式，仍舊是逃不掉賺辛苦錢的命運。對臺灣廠商而言，電子書的閱讀器（硬體）不是最重要的議題，真正的戰場是內容服務。
目前來看，Amazon的Kindle電子書提供了三十多萬冊書籍，還考慮到使用者取得內容的便利性。Amazon以品牌實力與各國電信商合作，在Kindle中內建自動上網更新機制，將傳輸費用轉嫁到書籍成本，幫使用者省去連線設定的麻煩。除了硬體和內容，Amazon還創造了一套不錯的內容發行服務。
而Apple的App Store服務使得購買iPod/iPhone的人不只是買一個產品，還包含了很多服務。Apple和一些音樂版權公司取得音樂版權，透過網路下載販售，並和很多小型的軟體公司，乃至於個人工作室合作，集合眾人力量，提供十多萬種軟體讓消費者使用，使得其產品價值大為提升，讓消費者能持續取得各種軟體。
而Apple發布iPad產品時，也擴充現有App Store服務，新增電子書發售服務，同時向出版商取得大幅壓低售價的承諾，讓使用者透過同一套iTunes軟體，就能取得大量電子書籍。
不論Amazon或是Apple，他們真正推出的產品是內容服務，而不光是閱讀器。內容服務才是未來競逐電子書市場的關鍵。這牽涉到搜尋、購買、下載、支付、版權管理等問題。
以人口而論，未來中文電子書的市場規模未必會比西文書市場小，臺灣廠商其實很有機會在電子書市場中和Amazon或Apple一較高下。
但是，我們往往缺乏做服務的好構想，誤以為有技術做硬體、做內容就夠了，卻沒有好好思考如何將產品服務化。
服務化不是技術問題，而是經營問題。Apple透過強大的產品力來販售服務，再結合好的服務來販售更多產品，而Amazon則是透過服務創造全新的通路，這都是從經營角度找出產品服務化的關鍵。
賣手機的神腦為什麼可以推出1元手機的產品？因為神腦的1元手機其實有好幾種顧客。對民眾而言1元手機的價值是便宜，對電信商而言，1支手機的價值是1個長期客戶，所以電信商會搶著幫民眾付錢。
神腦的1元手機其實不是產品，而是服務。神腦提供了需求和價值的兌換服務，不論民眾或者是電信商，透過這個兌換服務付出了自身的價值，也滿足了自己的需求。
產品服務化的前提，是找出明確的顧客是誰？顧客價值在哪裡？了解顧客價值才能夠找出顧客需求的缺口。如果連這些事情都沒想清楚，只是天真地相信，做出閱讀器、做好內容，就自然而然會有顧客上門。就像是CIO開發了一套IT系統後，以為使用者就會愛用。這些人都弄錯了真正問題的關鍵。口述⊙范錚強，整理⊙王宏仁
作者簡介：
范錚強－中央大學管理學院特聘教授
曾任國立中央大學資管系主任多年，任內創立資管所碩士班，曾應邀到北京大學光華管理學院任客座教授。學術方面，擔任過中華民國資訊管理學會第一、二屆常務理事，以及第三、四屆理事長。范教授長期擔任多項政府專案審查人，包括經濟部軟五計畫、ABCDE計畫、企業體系電子化計畫、商業體系電子化計畫、物流運籌業電子化計畫、行政院科技顧問組旗艦計畫等。
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=60741
舞菇小評 : 提供讀者需要的、以及即將需要的服務才是王道。
2010年4月26日 星期一
2010/ 04/ 21 國立中央圖書館分館 電子資源推廣課程(二)兒童電子繪本
學員回應
1.謝謝老師用淺顯易懂的方式讓我們了解電子書的內容及表現方式 ~謝順招
電腦需要速率多快? 多大?
一般而言，系統設備Intel Pentium II 300MHz、windows XP 、32MB RAM、
52 X CD-ROM光碟機 (如果需要使用光碟的話)、1024* 768螢幕解析，就可以跑得很順了。
不過，2010年的出版品，因為服務內容也跟著升級的關係，有些電子書出版品會需要到
Pentium IV、512MB RAM以上的等級。這些都會在每一本電子書的產品說明上標示清楚。 ~舞菇
電腦需要速率多快? 多大?
一般而言，系統設備Intel Pentium II 300MHz、windows XP 、32MB RAM、
52 X CD-ROM光碟機 (如果需要使用光碟的話)、1024* 768螢幕解析，就可以跑得很順了。
不過，2010年的出版品，因為服務內容也跟著升級的關係，有些電子書出版品會需要到
Pentium IV、512MB RAM以上的等級。這些都會在每一本電子書的產品說明上標示清楚。 ~舞菇
2.開發各年齡層的電子書,讓一些閱讀障礙的可以利用 ~國小老師
會努力朝此方向發展,老師若有具體的想法建議，非常歡迎提供給我 ! ~舞菇
3. 我對電子書認識不多，現在才有初步認識 ~ Juliea
多看電子書就認識了，可以常進央圖、北市圖、台中圖的電子書資料庫借書來看喔^^ ~舞菇
4. 是否有開放館外租用(家庭版) 編的很用心 ~讀者 Jamie chen
謝謝鼓勵，目前並沒有提供家庭版租用，不過有家庭用的單機版可以購買。
只要您有央圖、北市圖、國立台中圖書館的借書證，在家也可以閱讀長晉電子書。 ~舞菇
5. 書籍可更多，速度可稍快 ~呂繡雯
今年會繼續努加加快出版速度，接下來，就要請各位讀者多多借閱央圖的電子
書，並且督促央圖多採購電子書了。^^ ~舞菇
6. 謝謝老師,雖然我還不是很了解電子書，但為了孫子我會努力去學了解。~志工媽媽
7. 一個剛升格當阿媽的外婆，這是一次接觸這樣的新產品，所以不是很清楚此產品。
認真的女人最美麗! 不過其實兩位只要多和孫子一起借閱過幾次電子書，
就會逐漸了解電子書了；至於理論方面，其實並不是那麼重要的。 ~舞菇
8. 再接再勵讓電子書更普及使用 ~劉美玲
9. Thank you ~汪昭仁
10.感謝你的分享,若能實際演練如何帶一本電子書(或分享)的過程，會讓要帶課的老師更了解 ~未留姓名
10.感謝你的分享,若能實際演練如何帶一本電子書(或分享)的過程，會讓要帶課的老師更了解 ~未留姓名
電子繪本的教學與互動，其實跟一般的繪本教學方式是類似的，如果有相關的電子繪本
教學分享課程要開課，再聯絡老師一起來分享。 ~舞菇
11. 回答問題，作需要入門簡介，需要詳介的半生不熟者，却不能滿足，這內容與耗時不對等
的講課方式。 ~未留姓名
會針對您的建議做改進，從下載閱讀軟體等基礎動作開始講解。^^∥
12. 謝謝您帶給我新資訊 ~楊美玲
13. 感謝提供有關電子書的相關資訊 ~黃嘉卿
14. 感謝介紹電子書相關資訊 ~孫秋雲
15. 一位熱心的學員在課後提醒舞菇，有關於布農族兒童雙語繪本~《神奇的橡皮擦》，有一個錯字應該是用「得」而非「的」。非常感謝您的指正，在此致謝。舞菇會去請教學校老師的意見後做修正。 ~舞菇
P.S.感謝郭小姐協助建檔，讓舞菇這隻快報廢的右手喘息一下...
P.S.感謝郭小姐協助建檔，讓舞菇這隻快報廢的右手喘息一下...
借閱央圖的電子繪本書，從首頁親子資料中心進去，或者直接連結http://192.192.13.197/funbook/index.html
要先設定讀者遠端認證系統(Proxy設定)，稍微有點小麻煩，但也不會很難啦...要去借書之前，照著央圖提供的圖解的指令去設定就可以。(別忘了，要辦央圖的借書證啊...)
2010年4月16日 星期五
童書作家曹俊彥雙連個展&演講活動
國內資深童書作家───曹俊彥老師在兒童文學領域裡有著舉足輕重的地位，
他的作品不僅呈現出對台灣文化的關懷，並且具有趣味性，深受許多大朋友及小朋友的喜愛。
這次的「曹俊彥雙連個展」在兩個展場展出，第一展場是以臺灣庶民生活為主題的
「我畫庶民生活」，第二展場則是以小黑系列連環圖畫為展覽主軸的「我的小黑」，
希望讓觀展民眾在兩個展場中感受到曹俊彥老師多樣的創作風貌。
曹俊彥雙連個展&演講活動
展出時間：2010年4月10日 至 2010年5月2日
展出地點：
第一展場 紫藤廬 (台北市新生南路三段16巷1號，02-23637375)
第二展場 毛毛蟲兒童哲學基金會 (台北市和平東路一段199巷10號1樓，02-23579936)
指導單位：教育部
主辦單位：財團法人毛毛蟲兒童哲學基金會、紫藤廬文化協會
講座 [曹俊彥講古，從生活中談創作]
時間：2010年4月24日(六) 下午2:00-4:00
地點：紫藤廬
活動[我的小黑大變身]
時間：2010年5月1日(六) 上午10：00-12：00
地點：毛毛蟲兒童哲學基金會
他的作品不僅呈現出對台灣文化的關懷，並且具有趣味性，深受許多大朋友及小朋友的喜愛。
這次的「曹俊彥雙連個展」在兩個展場展出，第一展場是以臺灣庶民生活為主題的
「我畫庶民生活」，第二展場則是以小黑系列連環圖畫為展覽主軸的「我的小黑」，
希望讓觀展民眾在兩個展場中感受到曹俊彥老師多樣的創作風貌。
曹俊彥雙連個展&演講活動
展出時間：2010年4月10日 至 2010年5月2日
展出地點：
第一展場 紫藤廬 (台北市新生南路三段16巷1號，02-23637375)
第二展場 毛毛蟲兒童哲學基金會 (台北市和平東路一段199巷10號1樓，02-23579936)
指導單位：教育部
主辦單位：財團法人毛毛蟲兒童哲學基金會、紫藤廬文化協會
講座 [曹俊彥講古，從生活中談創作]
時間：2010年4月24日(六) 下午2:00-4:00
地點：紫藤廬
活動[我的小黑大變身]
時間：2010年5月1日(六) 上午10：00-12：00
地點：毛毛蟲兒童哲學基金會
拒與蘋果拆帳 中華Hami書城重新上架
舞菇小評 :
真正的挾帶軟、硬體、通路三種優勢的獨佔式強權出現了。
反托拉斯法有沒有制衡的效用呢?
追蹤連結 : iPad救了出版業，殺了亞馬遜電子書？
http://monthly.wealth.com.tw/index2.aspx?f=501&id=1111
Jeffery Tu建議去考慮其他的平台，做為電子書的銷售管道。
比如德國的WePad,他是使用Google Android OS 同時也支援eBook格式,如ePub 。
相信出版商會有較大的利潤在一個開放的平台上。
蘋果已經逐步走向封閉系統, 不再如剛開始般的海納百川，以下是WebPad 和 Android OS 相關的新聞 :
http://www.androidtapp.com/wepad-android-tablet-launching-soon/
紐時：Google在開發 Android平板電腦
拚 功能！ 德WePad 單挑iPad
ZDNet記者郭立偉／台北報導 2010/04/14 20:05:01
中華電信推出的智慧型手機電子書服務Hami書城，上(3)月初遭蘋果下架，
月底才又重新放回App Store，並調整了部分介面功能。
中華電信行動通信分公司協理陳長榮今(14)日表示，蘋果是對該軟體的收費機制有意見。
Hami書城原先採用中華自己的付費機制，用戶可直接由應用程式連到書城網站去購買電子書，
費用合併在每月手機帳單中結算，中華跟內容提供商以25:75比例拆帳。
但這樣的機制與蘋果的規定相抵觸，所以在雙方協商過程中，先暫時下架一段時間。
蘋果對iPhone上的軟體有很多限制，除了一定要經蘋果審核通過、只能由App Store下載安裝，
還限制應用程式中的付費功能，一定得透過蘋果自己的小額付費機制。
問題是，若Hami書城配合改用蘋果的收費機制，每本書的費用就必須給蘋果30%手續費，
剩下70%還要再付30%的高額境外稅，先被扒去兩層皮，
最後只剩原價的49%給電信業者跟內容供應商(出版社)拆帳。
「不忍心只剩49%還要跟內容業者拆帳，所以我們決定不跟蘋果這樣玩，」陳長榮說。
中華電信的做法，是保留Hami書城應用程式的「電子書閱讀器」功能，
並把蘋果有意見的「買書去」按鈕換成「下載去」，連結路徑也由可付費購書Hami書城，
換成另一個只能下載免費公版古典小說的頁面，以符合蘋果的規定。
若要購買付費電子書，用戶得自己從Safari瀏覽器連上另一個bookstore.emome.net網站，
選購完畢後，再回Hami Book軟體下載、閱讀。「我們用另一個網頁來收費(賣電子書)，
這樣蘋果就管不到了，」陳長榮說。
中華電信坦承，在Hami書城遭下架的期間，收到了許多抱怨，而且這種間接的購書方式，
確實也會增加用戶操作上的麻煩、影響用戶滿意度。但中華並非特例，
其他電信業者未來若想在iPhone軟體中搭配收費服務，也會面臨同樣問題。
陳長榮並表示，未來引進iPad時，Hami書城應該也會沿用這樣的間接收費模式。
對於中華電信引進iPad的時程，陳長榮表示仍無法得知，還要看蘋果方面的進度，
不過，搭配iPad須使用的小尺寸MicroSIM卡，該公司已經準備好了。
蘋果是在去(09)年三月發表的iPhone OS 3.0作業系統中，
首度加入手機應用程式中的In-App小額付款(In-app micropayment)功能。
讓開發者設計一種應用程式，使用者可直接從這個程式向外購買額外的內容。
所有的付款結帳都由蘋果公司經手，透過使用者的iTunes商店帳戶進行。
比照蘋果銷售應用程式的營收模式，開發者可開出自己想要的小額付費價格，
然後保有70%的收益(蘋果收30%手續費)。
重新上架的Hami Book應用程式中，「下載去」按鈕只能連到免費下載區(左圖)；
真正的Hami書城(右圖)，須自行從瀏覽器中開啟。
http://www.zdnet.com.tw/news/ce/0,2000085674,20145061,00.htm
真正的挾帶軟、硬體、通路三種優勢的獨佔式強權出現了。
反托拉斯法有沒有制衡的效用呢?
追蹤連結 : iPad救了出版業，殺了亞馬遜電子書？
http://monthly.wealth.com.tw/index2.aspx?f=501&id=1111
Jeffery Tu建議去考慮其他的平台，做為電子書的銷售管道。
比如德國的WePad,他是使用Google Android OS 同時也支援eBook格式,如ePub 。
相信出版商會有較大的利潤在一個開放的平台上。
蘋果已經逐步走向封閉系統, 不再如剛開始般的海納百川，以下是WebPad 和 Android OS 相關的新聞 :
http://www.androidtapp.com/wepad-android-tablet-launching-soon/
紐時：Google在開發 Android平板電腦
拚 功能！ 德WePad 單挑iPad
ZDNet記者郭立偉／台北報導 2010/04/14 20:05:01
中華電信推出的智慧型手機電子書服務Hami書城，上(3)月初遭蘋果下架，
月底才又重新放回App Store，並調整了部分介面功能。
中華電信行動通信分公司協理陳長榮今(14)日表示，蘋果是對該軟體的收費機制有意見。
Hami書城原先採用中華自己的付費機制，用戶可直接由應用程式連到書城網站去購買電子書，
費用合併在每月手機帳單中結算，中華跟內容提供商以25:75比例拆帳。
但這樣的機制與蘋果的規定相抵觸，所以在雙方協商過程中，先暫時下架一段時間。
蘋果對iPhone上的軟體有很多限制，除了一定要經蘋果審核通過、只能由App Store下載安裝，
還限制應用程式中的付費功能，一定得透過蘋果自己的小額付費機制。
問題是，若Hami書城配合改用蘋果的收費機制，每本書的費用就必須給蘋果30%手續費，
剩下70%還要再付30%的高額境外稅，先被扒去兩層皮，
最後只剩原價的49%給電信業者跟內容供應商(出版社)拆帳。
「不忍心只剩49%還要跟內容業者拆帳，所以我們決定不跟蘋果這樣玩，」陳長榮說。
中華電信的做法，是保留Hami書城應用程式的「電子書閱讀器」功能，
並把蘋果有意見的「買書去」按鈕換成「下載去」，連結路徑也由可付費購書Hami書城，
換成另一個只能下載免費公版古典小說的頁面，以符合蘋果的規定。
若要購買付費電子書，用戶得自己從Safari瀏覽器連上另一個bookstore.emome.net網站，
選購完畢後，再回Hami Book軟體下載、閱讀。「我們用另一個網頁來收費(賣電子書)，
這樣蘋果就管不到了，」陳長榮說。
中華電信坦承，在Hami書城遭下架的期間，收到了許多抱怨，而且這種間接的購書方式，
確實也會增加用戶操作上的麻煩、影響用戶滿意度。但中華並非特例，
其他電信業者未來若想在iPhone軟體中搭配收費服務，也會面臨同樣問題。
陳長榮並表示，未來引進iPad時，Hami書城應該也會沿用這樣的間接收費模式。
對於中華電信引進iPad的時程，陳長榮表示仍無法得知，還要看蘋果方面的進度，
不過，搭配iPad須使用的小尺寸MicroSIM卡，該公司已經準備好了。
蘋果是在去(09)年三月發表的iPhone OS 3.0作業系統中，
首度加入手機應用程式中的In-App小額付款(In-app micropayment)功能。
讓開發者設計一種應用程式，使用者可直接從這個程式向外購買額外的內容。
所有的付款結帳都由蘋果公司經手，透過使用者的iTunes商店帳戶進行。
比照蘋果銷售應用程式的營收模式，開發者可開出自己想要的小額付費價格，
然後保有70%的收益(蘋果收30%手續費)。
重新上架的Hami Book應用程式中，「下載去」按鈕只能連到免費下載區(左圖)；
真正的Hami書城(右圖)，須自行從瀏覽器中開啟。
http://www.zdnet.com.tw/news/ce/0,2000085674,20145061,00.htm
2010年4月13日 星期二
漫談電子書（一）賣書的生意還能做多久
文： 【嘉豐資本】投資合夥人黃紹麟
◎供過於求的內容
「內容為王」這句話喊了十多年，我們總希望它是對的，但伴隨著網際網路的發展，這句話好像變得越來越不真實。尤其是對傳統內容經營者來說，買報紙買音樂CD的人少了，隨著寬頻日漸普及，可能連買或租電影 DVD的人也少了，甚至連看電視的時間也少了。
一個人的時間只有24小時，而現代人花在傳統的內容載體上時間越來越少，盯著某一種螢幕（電腦或手機等）的時間越來越長。網際網路這個背後的推手，本身就是一種非常具有經濟效益的內容輸送管道，它讓其他形式的內容載體與發布管道相較之下都顯得笨重。
報業第一個受衝擊，接下來是音樂產業。並不是大家不看新聞而是不買報紙；並不是大家不聽音樂而是不買CD。但是當大家轉向網際網路後，對於付費取得這些內容的意願並不高。蘋果的付費音樂商城雖然人氣火爆，但營業額遠遠無法讓整個音樂產業回到十年前的黃金年代。
供過於求導致價格下跌，是經濟學上的必然。以前，因為內容傳送的管道效益不章，內容的供給速度得到控制，所以內容具有市場價格（想一下不管是書籍還是音樂CD的生產與配送過程）現在，內容在網際網路上流動的速度超級高效，供應的效率超過了需求所以價格下跌。
網際網路帶來的是一個內容過剩的時代。網上的內容是無限的，無限量的內容供應將導致內容的市場價格無限下跌。最終的商業模式，必然要走向內容免費，依靠廣告營利。對內容經營者來說誰都不希望看到那一天，然而十年來我們隱約感覺這件事情就要成真。
◎閱讀的管道發生變化
以報業的蕭條當作例子，報紙所生產的內容生命週期很短，昨天的新聞到今天就沒價值了，這種內容本身的付費價值就不高。而且所有的報紙都上了網，那真的是叫做新聞供過於求。供過於求的事情是不可能收錢的。只是現在的報紙已經不可能不上網了，不上網更沒人看。
出版業似乎是比較慢受到影響的產業。然而，相信現代人看書的機率也大大的下降了。「買本書來看」這樣的念頭，相當大程度已經被「上網搜一下」所取代。閱讀人口的數量或許沒有改變，但是閱讀的管道已經發生變化。
大英百科全書本身是個可憐的例子。15年前，當家用電腦開始配備了光碟機以後，幾張光碟所容納的資料能取代整套百科全書。之後再加上聲光兼具的多媒體效果，允許使用者反饋的互動功能，大英百科全書的銷售第一次遭到挑戰。
網際網路出現後，搜索引擎功能日趨強大。我們相信現在的孩子要查資料都不是翻百科全書了，都是上搜索引擎。從Web 2.0 風潮以降，集合眾人之力編纂的維基百科，給了這個巨人最後一擊重拳－－真的沒必要買百科全書了－－維基百科上的資料全面而且更新即時。
當然，從搜尋引擎搜來的零星資料往往必須要花很大的力氣自己拼湊成完整的知識，與整理完整有敘事結構的書籍不能相比。以手指翻閱紙張的舒適感，沒有電腦螢幕閱讀過久會產生的疲倦感，而且還能隨身攜帶，這些都是書籍的優點。只是，這些優點還能撐多久？
◎賣書的生意還能做多久
從亞馬遜的Kindle一直到蘋果的iPad都在告訴我們，上述的紙本書籍優點都能被取代。電子書閱讀器的火爆，到底是不是最終極的在為出版產業敲下喪鐘？蘋果的iTunes音樂商城確實是在販售音樂，然而一般人的iPod裡面儲存的大部分是免費音樂。
這些跟內容的版權保護本身並沒有太大的關係。網際網路讓出版的門檻降低，誇張的說，任何一個部落格作者都在做網上出版。文字內容供過於求，我們多看一些部落格文章，看書的時間就減少。電子書價格將會跌到一個程度，不是因為少砍了樹，而是因為供過於求。
電子書，這個由亞馬遜Kindle攪動一池春水，蘋果iPad再掀狂潮的市場肯定是紅火的，他燃起出版商的希望更引起相關產業的重組。但是在我們談論電子書市場之前，這些大背景是需要被考慮的。內容，終究會走向免費並依靠廣告營利。
Google想把已經過了版權保護期的書籍掃描後免費放上網際網路上，在旁邊放廣告，就是類似想法。出版商以及作者並不一定能接受這樣的事情，事實上，這種公版書籍養活非常多出版社，不少出版社每年就把這些公版書籍重新包裝再出版，低成本的賺錢。
Google此舉當然遭惹眾怒，即使是拿了沒有版權問題的書放上網，因為擋了人家財路，計畫也一直無法順利推行。然而，趨勢終究是擋不住的，我們生活在一個內容過剩的年代裡，書籍的市場價格終將不斷的貶值直到免費，我們不知道賣書這個生意還能做多久。
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=478
舞菇小評 :
在資訊爆炸的時代裡，產出的資訊，
除了要能在第一時間吸引讀者的注意力，(臆測讀者想要讀什麼資訊?)
也要知道讀者持續關心什麼資訊? 想要保留什麼資訊?
什麼資訊對讀者來說是可有可無的? 什麼是資訊是讀者就算花錢也想要跟親朋分享的?
網路的資訊是虛擬的，是會被迅速取代的。
值得被保留下來的內容，會以各種形式被留存下來。
不會只是網頁模式一種。
報紙會被網路取代，是因為它的內容，對絕大多數的讀者來說，
只有一天的壽命，知道就好了。
大量產出、供過於求、沒有特色的電子書內容，遲早也會遭到相同的命運。
出版者要把內容做成看過一次就可以丟棄的? 或者讓讀者覺得可以咀嚼再三的?
要怎麼樣才能養活一個紙本的、或者電子的出版社?
作暢銷書需要眼光和運氣，作長銷書需要眼光和財力。
既暢銷又長銷的出版品(無論是紙本或者電子的)，只能靠天命。
更多連結
漫談電子書（二）傳統出版社的價值不再
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=479
◎供過於求的內容
「內容為王」這句話喊了十多年，我們總希望它是對的，但伴隨著網際網路的發展，這句話好像變得越來越不真實。尤其是對傳統內容經營者來說，買報紙買音樂CD的人少了，隨著寬頻日漸普及，可能連買或租電影 DVD的人也少了，甚至連看電視的時間也少了。
一個人的時間只有24小時，而現代人花在傳統的內容載體上時間越來越少，盯著某一種螢幕（電腦或手機等）的時間越來越長。網際網路這個背後的推手，本身就是一種非常具有經濟效益的內容輸送管道，它讓其他形式的內容載體與發布管道相較之下都顯得笨重。
報業第一個受衝擊，接下來是音樂產業。並不是大家不看新聞而是不買報紙；並不是大家不聽音樂而是不買CD。但是當大家轉向網際網路後，對於付費取得這些內容的意願並不高。蘋果的付費音樂商城雖然人氣火爆，但營業額遠遠無法讓整個音樂產業回到十年前的黃金年代。
供過於求導致價格下跌，是經濟學上的必然。以前，因為內容傳送的管道效益不章，內容的供給速度得到控制，所以內容具有市場價格（想一下不管是書籍還是音樂CD的生產與配送過程）現在，內容在網際網路上流動的速度超級高效，供應的效率超過了需求所以價格下跌。
網際網路帶來的是一個內容過剩的時代。網上的內容是無限的，無限量的內容供應將導致內容的市場價格無限下跌。最終的商業模式，必然要走向內容免費，依靠廣告營利。對內容經營者來說誰都不希望看到那一天，然而十年來我們隱約感覺這件事情就要成真。
◎閱讀的管道發生變化
以報業的蕭條當作例子，報紙所生產的內容生命週期很短，昨天的新聞到今天就沒價值了，這種內容本身的付費價值就不高。而且所有的報紙都上了網，那真的是叫做新聞供過於求。供過於求的事情是不可能收錢的。只是現在的報紙已經不可能不上網了，不上網更沒人看。
出版業似乎是比較慢受到影響的產業。然而，相信現代人看書的機率也大大的下降了。「買本書來看」這樣的念頭，相當大程度已經被「上網搜一下」所取代。閱讀人口的數量或許沒有改變，但是閱讀的管道已經發生變化。
大英百科全書本身是個可憐的例子。15年前，當家用電腦開始配備了光碟機以後，幾張光碟所容納的資料能取代整套百科全書。之後再加上聲光兼具的多媒體效果，允許使用者反饋的互動功能，大英百科全書的銷售第一次遭到挑戰。
網際網路出現後，搜索引擎功能日趨強大。我們相信現在的孩子要查資料都不是翻百科全書了，都是上搜索引擎。從Web 2.0 風潮以降，集合眾人之力編纂的維基百科，給了這個巨人最後一擊重拳－－真的沒必要買百科全書了－－維基百科上的資料全面而且更新即時。
當然，從搜尋引擎搜來的零星資料往往必須要花很大的力氣自己拼湊成完整的知識，與整理完整有敘事結構的書籍不能相比。以手指翻閱紙張的舒適感，沒有電腦螢幕閱讀過久會產生的疲倦感，而且還能隨身攜帶，這些都是書籍的優點。只是，這些優點還能撐多久？
◎賣書的生意還能做多久
從亞馬遜的Kindle一直到蘋果的iPad都在告訴我們，上述的紙本書籍優點都能被取代。電子書閱讀器的火爆，到底是不是最終極的在為出版產業敲下喪鐘？蘋果的iTunes音樂商城確實是在販售音樂，然而一般人的iPod裡面儲存的大部分是免費音樂。
這些跟內容的版權保護本身並沒有太大的關係。網際網路讓出版的門檻降低，誇張的說，任何一個部落格作者都在做網上出版。文字內容供過於求，我們多看一些部落格文章，看書的時間就減少。電子書價格將會跌到一個程度，不是因為少砍了樹，而是因為供過於求。
電子書，這個由亞馬遜Kindle攪動一池春水，蘋果iPad再掀狂潮的市場肯定是紅火的，他燃起出版商的希望更引起相關產業的重組。但是在我們談論電子書市場之前，這些大背景是需要被考慮的。內容，終究會走向免費並依靠廣告營利。
Google想把已經過了版權保護期的書籍掃描後免費放上網際網路上，在旁邊放廣告，就是類似想法。出版商以及作者並不一定能接受這樣的事情，事實上，這種公版書籍養活非常多出版社，不少出版社每年就把這些公版書籍重新包裝再出版，低成本的賺錢。
Google此舉當然遭惹眾怒，即使是拿了沒有版權問題的書放上網，因為擋了人家財路，計畫也一直無法順利推行。然而，趨勢終究是擋不住的，我們生活在一個內容過剩的年代裡，書籍的市場價格終將不斷的貶值直到免費，我們不知道賣書這個生意還能做多久。
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=478
舞菇小評 :
在資訊爆炸的時代裡，產出的資訊，
除了要能在第一時間吸引讀者的注意力，(臆測讀者想要讀什麼資訊?)
也要知道讀者持續關心什麼資訊? 想要保留什麼資訊?
什麼資訊對讀者來說是可有可無的? 什麼是資訊是讀者就算花錢也想要跟親朋分享的?
網路的資訊是虛擬的，是會被迅速取代的。
值得被保留下來的內容，會以各種形式被留存下來。
不會只是網頁模式一種。
報紙會被網路取代，是因為它的內容，對絕大多數的讀者來說，
只有一天的壽命，知道就好了。
大量產出、供過於求、沒有特色的電子書內容，遲早也會遭到相同的命運。
出版者要把內容做成看過一次就可以丟棄的? 或者讓讀者覺得可以咀嚼再三的?
要怎麼樣才能養活一個紙本的、或者電子的出版社?
作暢銷書需要眼光和運氣，作長銷書需要眼光和財力。
既暢銷又長銷的出版品(無論是紙本或者電子的)，只能靠天命。
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漫談電子書（二）傳統出版社的價值不再
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2010年4月9日 星期五
電子書衝擊 平面出版不能再「平」
作者：經濟學人 出處：天下雜誌 444期 2010/04
相關關鍵字：經濟學人
蘋果iPad開賣，電子書後勢看好；數位化到底是出版業的災難？還是閱讀的黃金時代來臨？因應衝擊，出版人、媒體人都必須學習當多媒體製作人。
美國暢銷作家約翰．葛里遜（John Grisham）向來對電子書很感冒，認為這玩意兒是「災難」，最近卻突然想通，答應把所有作品都變成電子書出售。這個決定的宣布時間，選得非常完美：四月三日，蘋果平板電腦iPad就要開賣，往後的電子書銷售肯定大增。
跟其他傳統媒體一樣，出版業的生態也被網路搞得天翻地覆。網路零售商早已成為賣書的最大通路，如今電子書又將衝擊紙本書市場，出版商除了努力固守戰場，還得做好準備，迎接電子書愈來愈普及的未來。
顧問公司PwC預估，二○一三年，電子書佔北美書籍銷售的比重，將從去年的一．五％增至約六％。賽門舒斯特出版社執行長萊蒂更估計，三到五年內，電子書就會搶下美國書市二五％的佔有率。只要iPad賣得好、亞馬遜Kindle等閱讀器不斷降價、愈來愈多人開始用智慧手機看書，她的估算就可能成真。
眼看電子書漸成氣候，出版商急得跳腳。當初，他們以批發價賣書給亞馬遜，但亞馬遜卻以更低的價格賠錢售出。書商們擔心，消費者以後會認為，所有的書都要低價便宜賣，他們的利潤已經少得可憐，這下豈不更慘。有人已經預言，出版商即將步上與唱片公司相同的命運，書籍出版也將廉價化。
業者未雨綢繆，都開始投資數位商機。有些出版社利用網站吸收讀者群，例如科幻迷交流網站Tor.com；還有業者砸錢開發「豐富版電子書」（enriched e-books），為文字添加影音多媒體特效，售價自然也提高。更有出版社針對任天堂掌上型遊戲機，製作電子書卡匣。
學習當多媒體製作人
許多出版業主管都說，數位革命有機會為閱讀帶來黃金年代，讓更多的人以數位形式接觸書籍。他們也堅信，紙本轉數位的過程將是漸進的，所以他們會有較多時間來調適。
無論如何，調適成功的出版商，將是那些能夠快速學習以多媒體製作人（而非文本提供者）角度思考的業者。（吳怡靜譯）
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=40601
舞菇小評：
"因應衝擊，出版人、媒體人都必須學習當多媒體製作人。"
雖然早就有人提過這些論點了，不過很多出版人都還沒認清這一點，所以重複一再提出，還是很必要的。
不過，"堅信紙本轉數位的過程將是漸進的，所以出版業者會有較多時間來調適。"
這一點，傳統出版業者可別掉以輕心──
因為，出版人如果進化太慢，就會被原本從事多媒體的業者取代。要知道，如果讓多媒體業者去學習出版流程，學會的速度，不見得會比出版者學習多媒體流程要慢啊！
相關關鍵字：經濟學人
蘋果iPad開賣，電子書後勢看好；數位化到底是出版業的災難？還是閱讀的黃金時代來臨？因應衝擊，出版人、媒體人都必須學習當多媒體製作人。
美國暢銷作家約翰．葛里遜（John Grisham）向來對電子書很感冒，認為這玩意兒是「災難」，最近卻突然想通，答應把所有作品都變成電子書出售。這個決定的宣布時間，選得非常完美：四月三日，蘋果平板電腦iPad就要開賣，往後的電子書銷售肯定大增。
跟其他傳統媒體一樣，出版業的生態也被網路搞得天翻地覆。網路零售商早已成為賣書的最大通路，如今電子書又將衝擊紙本書市場，出版商除了努力固守戰場，還得做好準備，迎接電子書愈來愈普及的未來。
顧問公司PwC預估，二○一三年，電子書佔北美書籍銷售的比重，將從去年的一．五％增至約六％。賽門舒斯特出版社執行長萊蒂更估計，三到五年內，電子書就會搶下美國書市二五％的佔有率。只要iPad賣得好、亞馬遜Kindle等閱讀器不斷降價、愈來愈多人開始用智慧手機看書，她的估算就可能成真。
眼看電子書漸成氣候，出版商急得跳腳。當初，他們以批發價賣書給亞馬遜，但亞馬遜卻以更低的價格賠錢售出。書商們擔心，消費者以後會認為，所有的書都要低價便宜賣，他們的利潤已經少得可憐，這下豈不更慘。有人已經預言，出版商即將步上與唱片公司相同的命運，書籍出版也將廉價化。
業者未雨綢繆，都開始投資數位商機。有些出版社利用網站吸收讀者群，例如科幻迷交流網站Tor.com；還有業者砸錢開發「豐富版電子書」（enriched e-books），為文字添加影音多媒體特效，售價自然也提高。更有出版社針對任天堂掌上型遊戲機，製作電子書卡匣。
學習當多媒體製作人
許多出版業主管都說，數位革命有機會為閱讀帶來黃金年代，讓更多的人以數位形式接觸書籍。他們也堅信，紙本轉數位的過程將是漸進的，所以他們會有較多時間來調適。
無論如何，調適成功的出版商，將是那些能夠快速學習以多媒體製作人（而非文本提供者）角度思考的業者。（吳怡靜譯）
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=40601
舞菇小評：
"因應衝擊，出版人、媒體人都必須學習當多媒體製作人。"
雖然早就有人提過這些論點了，不過很多出版人都還沒認清這一點，所以重複一再提出，還是很必要的。
不過，"堅信紙本轉數位的過程將是漸進的，所以出版業者會有較多時間來調適。"
這一點，傳統出版業者可別掉以輕心──
因為，出版人如果進化太慢，就會被原本從事多媒體的業者取代。要知道，如果讓多媒體業者去學習出版流程，學會的速度，不見得會比出版者學習多媒體流程要慢啊！
2010年4月7日 星期三
英國6歲女孩著書分享拾貝殼心得
舞菇小評：
想寫繪本又沒有進行的人，都應該以這個孩子為師。
一但有了想法，就要一步一步的去進行唷！
怕寫了找不到發行的出版社嗎？先試試電子書~有好多免費的平台可以讓大家發表，每個平台都非常的求才若渴呢！
據香港《東方日報》2010-04-06消息報道：英國諾福克郡一名6歲小女孩出於對海洋的熱情，年紀小小便下決心寫一本書，介紹在海灘拾得的貝殼、海草及卵石等各式自然界寶物。在復活節翌日，她終於夢想成真成為小小作家，推出書本與其他小朋友分享欣賞大自然奇珍的心得。
據報道，6歲的溫特博特姆（Amy Winterbottom）說：“我想寫這本書，因為我喜歡海灘以及在那裡拾到一切美好東西。”這本書的對象是4歲至11歲的兒童，除介紹貝殼、海草，以及琥珀和光玉髓等等美麗卵石，更包括各種海洋生物的卵囊及墨魚骨頭等較少人熟悉的物件，一個卡通海星角色會在書中為讀者作旁白簡介。溫特博特姆的母親是一位農業顧問及作家，去年發現女兒正在設計書本封面，“她愈來愈有決心寫書，當家人討論這個念頭時，都覺得會對她有好處。”接下來數個月裡，小女孩走遍諾福克郡及薩福克郡的海灘增加收藏品，又找來劍橋大學動物學博物館及位於薩福克郡的琥珀博物館的專家，幫助她辨認及分類物件。溫特博特姆的家人為她找出版商印了1000本書，5日開始在當地及網上售賣，這位小小作家接下來還打算寫一本故事書及作詩。
http://www.publishing.com.hk/pubnews/NewsDetail.asp?NewsID=20100407001
想寫繪本又沒有進行的人，都應該以這個孩子為師。
一但有了想法，就要一步一步的去進行唷！
怕寫了找不到發行的出版社嗎？先試試電子書~有好多免費的平台可以讓大家發表，每個平台都非常的求才若渴呢！
據香港《東方日報》2010-04-06消息報道：英國諾福克郡一名6歲小女孩出於對海洋的熱情，年紀小小便下決心寫一本書，介紹在海灘拾得的貝殼、海草及卵石等各式自然界寶物。在復活節翌日，她終於夢想成真成為小小作家，推出書本與其他小朋友分享欣賞大自然奇珍的心得。
據報道，6歲的溫特博特姆（Amy Winterbottom）說：“我想寫這本書，因為我喜歡海灘以及在那裡拾到一切美好東西。”這本書的對象是4歲至11歲的兒童，除介紹貝殼、海草，以及琥珀和光玉髓等等美麗卵石，更包括各種海洋生物的卵囊及墨魚骨頭等較少人熟悉的物件，一個卡通海星角色會在書中為讀者作旁白簡介。溫特博特姆的母親是一位農業顧問及作家，去年發現女兒正在設計書本封面，“她愈來愈有決心寫書，當家人討論這個念頭時，都覺得會對她有好處。”接下來數個月裡，小女孩走遍諾福克郡及薩福克郡的海灘增加收藏品，又找來劍橋大學動物學博物館及位於薩福克郡的琥珀博物館的專家，幫助她辨認及分類物件。溫特博特姆的家人為她找出版商印了1000本書，5日開始在當地及網上售賣，這位小小作家接下來還打算寫一本故事書及作詩。
http://www.publishing.com.hk/pubnews/NewsDetail.asp?NewsID=20100407001
2010年4月3日 星期六
閱讀的味道ing？ 王豐田
近期在關於電子閱讀、電子閱讀器的市場調查及報導結果之中，數度發現有個關於電子閱讀器難以取代纸本閱讀的『書香味』的說法，到底是書本紙張迷人？還是味道令人眷戀？似乎有值得分析之處。
令我比較注意的是其中一項調查結果，有部份愛書人士認為紙本閱讀的書香味，具有目前群雄並起的各類電腦、平板、手機、以及閱讀器所不可替代的優勢，難以用電子化的閱讀經驗快速取代。
文字上看起來，所謂書香味，應該是紙漿發酵、加上印刷油墨、加上人手心翻閱紙本留下的些微汗水、或許還加上一點零食點心碎屑的組合，從價值上似乎沒有特殊之處。
不過，經過一些思考後，比較大的可能是這些從紙張散發出來的特殊味道，能夠產生類似家鄉味、媽媽的味道..等風味食物的效果，從食物或物品的味道，勾起過往對各種內容閱讀時，所產生的個人化經驗和回憶，也許是閱讀過程所連帶鉤起的心靈共鳴、情緒反應、甚至是對愛情、生命、未來人生的期待與回味。
想通了這一層可能性之後，對於電子化閱讀與紙本閱讀的不同，則又有了一點新體會：
____電子化的閱讀，從情感與記憶的連結來看，的確難以複製纸本閱讀的過往經驗。
____電子化閱讀的經驗與服務，對傳統讀者來說相對陌生，遠遠無法與早將手機、電腦、網路當作生活一部分，甚至已經與電腦、手機建立類似『書香味個人經驗』的資訊世代年輕族群相比。
____單單從閱讀經驗來看，就可以發現內容業者與閱讀器業者面臨的問題大不相同，對本身未來發展的方向和策略，可能有極大的取捨差異。
內容業者要從傳統的纸本印刷出版以外找到出路，勢必得重新思索資訊世代的關心議題和閱讀需求，重新塑造適合的內容創作與表現型態。
相反的，閱讀器製造商卻可能有二個完全不同的策略取向：
一是從技術創新出發，讓新的閱讀載具(無論是電腦、平板、手機、閱讀器)，能夠從解析度、光折射、對比、長效耐用、以及最新發現的味道(如果能找出幾種味道混合標準的話，豈不理想？)，儘可能包容、複製紙本閱讀的經驗。期望所有努力的最後結果，可以順利接收傳統閱讀的龐大人口和產值。
另一種方式，是從服務創新出發，選擇功能製造都已經成熟的閱讀載具，與志同道合的內容夥伴和平台經營者一起合作，從營運模式和行銷配套，引導硬體載具的用戶，都願意加入新的閱讀平台服務訂戶，分享會員訂閱的服務盈收。
味道的探討暫時到此，希望很快有更多的發現，替自己和伙伴的業務決策，帶來正面的效益。
http://www.facebook.com/home.php?#!/note.php?note_id=431596698571&id=1601212596&ref=mf
舞菇小評：
前幾天有人問 :
某某的出版企畫進度很慢，是不是有問題?
其實從編輯部的角度來看，這個企劃只花一個月不到，主管卻以為可以驗收企劃和全部的文章初稿了...
科技業背景出身的人，常常會認為出版企劃是可以量化、跟寫程式差不多。但是出版背景的人卻認為，出版企劃是要經過反覆辯証、確定之後才能進行下個步驟，時間表，是期待的參考值而已。
早期出版業比較精雕細琢，甚至有發印刷廠印好大樣，回校時，主管卻發現規格有點"一般讀者"絕對看不出的小瑕疵，而全部下版重做..
也曾經有版品印好之後，發現內頁有一頁錯置，全部回收銷毀，損失由各單位高階主管買單...
當然嘍，紙質、油墨、裝幀的不同，都會影響讀者的觀感。
從內在的視覺質感、版式大小、文字走向...到最末端，讀者手摸到的觸覺質感、因為油墨與紙張的不同而散發出來嗅覺的質感，都會被算在"書香味兒"的範圍內。
書香味不是味覺，而是被烙印在人類閱讀記憶的DNA裡的執著。
Toyota老師説的對，閱讀器製造商要做的是，讓閱讀器操作介面更簡易方便、讓閱讀的管道更暢通。
還有，請在內容的選取上多下點功夫、"量大"對銷售不會有太大的用處。因為現代人，一個月讀兩本書的，算是用功的；一次給讀者100萬本書，無法吸引讀者。重要的是要推究，閱讀器的讀者，每個月想讀、肯花錢去購買的，可能是哪兩本書??
令我比較注意的是其中一項調查結果，有部份愛書人士認為紙本閱讀的書香味，具有目前群雄並起的各類電腦、平板、手機、以及閱讀器所不可替代的優勢，難以用電子化的閱讀經驗快速取代。
文字上看起來，所謂書香味，應該是紙漿發酵、加上印刷油墨、加上人手心翻閱紙本留下的些微汗水、或許還加上一點零食點心碎屑的組合，從價值上似乎沒有特殊之處。
不過，經過一些思考後，比較大的可能是這些從紙張散發出來的特殊味道，能夠產生類似家鄉味、媽媽的味道..等風味食物的效果，從食物或物品的味道，勾起過往對各種內容閱讀時，所產生的個人化經驗和回憶，也許是閱讀過程所連帶鉤起的心靈共鳴、情緒反應、甚至是對愛情、生命、未來人生的期待與回味。
想通了這一層可能性之後，對於電子化閱讀與紙本閱讀的不同，則又有了一點新體會：
____電子化的閱讀，從情感與記憶的連結來看，的確難以複製纸本閱讀的過往經驗。
____電子化閱讀的經驗與服務，對傳統讀者來說相對陌生，遠遠無法與早將手機、電腦、網路當作生活一部分，甚至已經與電腦、手機建立類似『書香味個人經驗』的資訊世代年輕族群相比。
____單單從閱讀經驗來看，就可以發現內容業者與閱讀器業者面臨的問題大不相同，對本身未來發展的方向和策略，可能有極大的取捨差異。
內容業者要從傳統的纸本印刷出版以外找到出路，勢必得重新思索資訊世代的關心議題和閱讀需求，重新塑造適合的內容創作與表現型態。
相反的，閱讀器製造商卻可能有二個完全不同的策略取向：
一是從技術創新出發，讓新的閱讀載具(無論是電腦、平板、手機、閱讀器)，能夠從解析度、光折射、對比、長效耐用、以及最新發現的味道(如果能找出幾種味道混合標準的話，豈不理想？)，儘可能包容、複製紙本閱讀的經驗。期望所有努力的最後結果，可以順利接收傳統閱讀的龐大人口和產值。
另一種方式，是從服務創新出發，選擇功能製造都已經成熟的閱讀載具，與志同道合的內容夥伴和平台經營者一起合作，從營運模式和行銷配套，引導硬體載具的用戶，都願意加入新的閱讀平台服務訂戶，分享會員訂閱的服務盈收。
味道的探討暫時到此，希望很快有更多的發現，替自己和伙伴的業務決策，帶來正面的效益。
http://www.facebook.com/home.php?#!/note.php?note_id=431596698571&id=1601212596&ref=mf
舞菇小評：
前幾天有人問 :
某某的出版企畫進度很慢，是不是有問題?
其實從編輯部的角度來看，這個企劃只花一個月不到，主管卻以為可以驗收企劃和全部的文章初稿了...
科技業背景出身的人，常常會認為出版企劃是可以量化、跟寫程式差不多。但是出版背景的人卻認為，出版企劃是要經過反覆辯証、確定之後才能進行下個步驟，時間表，是期待的參考值而已。
早期出版業比較精雕細琢，甚至有發印刷廠印好大樣，回校時，主管卻發現規格有點"一般讀者"絕對看不出的小瑕疵，而全部下版重做..
也曾經有版品印好之後，發現內頁有一頁錯置，全部回收銷毀，損失由各單位高階主管買單...
當然嘍，紙質、油墨、裝幀的不同，都會影響讀者的觀感。
從內在的視覺質感、版式大小、文字走向...到最末端，讀者手摸到的觸覺質感、因為油墨與紙張的不同而散發出來嗅覺的質感，都會被算在"書香味兒"的範圍內。
書香味不是味覺，而是被烙印在人類閱讀記憶的DNA裡的執著。
Toyota老師説的對，閱讀器製造商要做的是，讓閱讀器操作介面更簡易方便、讓閱讀的管道更暢通。
還有，請在內容的選取上多下點功夫、"量大"對銷售不會有太大的用處。因為現代人，一個月讀兩本書的，算是用功的；一次給讀者100萬本書，無法吸引讀者。重要的是要推究，閱讀器的讀者，每個月想讀、肯花錢去購買的，可能是哪兩本書??
2010年4月1日 星期四
中國首款出版業自主研發電子閱讀器面世
舞菇小評 :
說是"還原了紙質圖書"的效果呢! 真想看一看...
這是無敵CD、快譯通等系列的感覺呢?
還是真的可以像翻國語字典那樣，但也可以全文檢索的華語辭典?
新華社上海３月３１日電（記者吳霞 狄春）３０日，由上海世紀出版股份有限公司自主開發的電子閱讀器——“辭海悅讀器”正式面世。
據悉，這款電子閱讀器不僅完整內置了《辭海》（第六版），還隨機預裝了十典百志１０１卷的《中華文化通志》、１０種世博圖書，以及包括《哲學大辭典》、《經濟學大辭典》等約３００種精品力作。
“辭海悅讀器是中國首款由傳統出版企業自主設計和研發的電子閱讀器，也是獻給世博會的一份厚禮，”
上海世紀出版股份有限公司董事長、總裁陳昕在接受記者採訪時說，
“這款閱讀器還具備了無線上網的功能，在滿足廣大讀者閱讀需求的同時，也標志著中國傳統的出版產業在數字化轉型中，取得了實質性的進展。”
據悉，與國內大多數電子閱讀器的排版格式不同，
“辭海悅讀器”採用了國際領先的ＥＰＵＢ格式，其特點是圖文並茂，分章分節，
還原了紙質圖書的效果。
“除了聞不到書香，讀者能從中感受到和紙質圖書一樣的閱讀體驗，”陳昕說。
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.sh.xinhuanet.com/2010-03/31/content_19390179.htm
說是"還原了紙質圖書"的效果呢! 真想看一看...
這是無敵CD、快譯通等系列的感覺呢?
還是真的可以像翻國語字典那樣，但也可以全文檢索的華語辭典?
新華社上海３月３１日電（記者吳霞 狄春）３０日，由上海世紀出版股份有限公司自主開發的電子閱讀器——“辭海悅讀器”正式面世。
據悉，這款電子閱讀器不僅完整內置了《辭海》（第六版），還隨機預裝了十典百志１０１卷的《中華文化通志》、１０種世博圖書，以及包括《哲學大辭典》、《經濟學大辭典》等約３００種精品力作。
“辭海悅讀器是中國首款由傳統出版企業自主設計和研發的電子閱讀器，也是獻給世博會的一份厚禮，”
上海世紀出版股份有限公司董事長、總裁陳昕在接受記者採訪時說，
“這款閱讀器還具備了無線上網的功能，在滿足廣大讀者閱讀需求的同時，也標志著中國傳統的出版產業在數字化轉型中，取得了實質性的進展。”
據悉，與國內大多數電子閱讀器的排版格式不同，
“辭海悅讀器”採用了國際領先的ＥＰＵＢ格式，其特點是圖文並茂，分章分節，
還原了紙質圖書的效果。
“除了聞不到書香，讀者能從中感受到和紙質圖書一樣的閱讀體驗，”陳昕說。
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.sh.xinhuanet.com/2010-03/31/content_19390179.htm
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