樂天併購Kobo對電子書市場之影響 http://www.
電子書平台Kobo進駐日本市場的模式與特色 http://
2008年9月，加拿大最大的實體書店Indigo遭遇一個問題：「如果接下來紙書銷售量在未來五年之間，每年都會下降5%~10%，我們該怎麼做？」
Indigo的回答是，與其將市場讓給別人，不如成為自己的競爭者，跨入eBook產業。這，就是Shortcovers（Kobo的前身）的由來。............................
http://www.youtube.com/watch?v=uZRC1oy4QIo&feature=player_embedded
Kobo最強調的價值有三點：
開放格式：Kobo的電子書採用開放的ePub格式，只要支援ePub格式的裝置（包含電腦、電子書閱讀器、智慧型手機、平板電腦）都可以閱讀。
任何裝置都可閱讀：因為讀者們仍在摸索適合自己的閱讀裝置，有些人選擇閱讀器或電腦、有些人選擇手機，但大部分人可能全都會用到。Kobo認為不論讀者喜歡用什麼裝置，都要能夠提供他們優質的電子書。Kobo最強調的價值有三點：
開放格式：Kobo的電子書採用開放的ePub格式，只要支援ePub格式的裝置（包含電腦、電子書閱讀器、智慧型手機、平板電腦）都可以閱讀。
廣大的藏書量：Kobo已有超過兩百萬本電子書，服務超過兩百個國家的讀者。唯有提供優質（紐約時報暢銷書、得獎書與經典書）且大量的藏書才能吸引到大量的讀者。
2010年3月，Kobo更進一步推出電子書閱讀器-Kobo eReader，雖然5月才正式販售，但拿到測試機的網站評測結果，均給予相當高的評價。而更重要是，Kobo eReader的定價是$149，還送上100本免費電子書。僅約台幣5,000元的定價，甚至比許多台灣品牌的閱讀器更便宜。
..................................
Kobo在部落格中提到，電子書平台之間的價格競爭將越來越少（美國五大書商宣布在各平台的書價將統一），吸引讀者的新競爭點則是購買體驗、閱讀體驗、裝置涵蓋度以及賦予使用者的自由度。
根據Kobo對讀者調查研究顯示，對讀者來說，並不奢求近乎免費的價格，只要價格合理（約$10美元或加幣）、好買、好讀、且能在各種裝置上閱讀，他們就願意付錢。未來如果能加上借書、賣二手書等更加自由的功能，當然對消費者來說會更有吸引力。
台灣的電子書平台，是否也能向Kobo看齊呢？完整內容與簡報影片，請連結 http://www.dpublishing.org.tw/2010/04/kobo.html
P.S.感謝台灣數位出版聯盟無私分享。
KOBO相關連結文章 : 2011電子書國際論壇~從KOBO經驗看電子書商業模式未來契機
http://5-gu.blogspot.com/2010/12/2011kobo.html
沒有留言:
張貼留言